依索维尔衣柜浙江绍兴章潇烽团队管理经验分享

一个成功的店面必然有着一个优秀的衣柜经销商，同样一个店面的运营也离不开一个优秀的团队，面对衣柜市场愈加激烈的竞争，拥有一个优异的团队对于经销商的店面经营是十分重要的，团队的合理分工，将店面的每一个细节把握的面面俱到。

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树立榜样 给予鼓励

是的，团队力量是无穷的。我们的团队都是年轻人都有种敢爱敢拼的那股劲头，每个人的表现都是不一样的。但是我们必须有榜样的力量，树立榜样，给予鼓励。这样便于激发他人的积极性，使得工作能更好的展开，当然老板也要有带头的作用的。

依索维尔衣柜浙江绍兴章潇烽

优秀员工做榜样

我们团队中的优秀员工有很多，我就不一一道来，就说一个比较优秀的葛美玲。小葛，她是门店工作人员，每天最早来的是她，最晚走的是她。每天我们门店的卫生也是她带头打扫的，每次有活动的时候都是她冲在最前面的，有了她作为榜样让我们的团队更有激情。

辛苦付出 终得回报

市场竞争是很激烈但是我们的团队都是年轻人，年轻人都是很有激情，有活力，也很有想法的。我们基本上跟着市场走，进行市场调查，合理的安排活动。促保我们每场活动都能在我们付出汗水和辛苦中获得成功。在每次结束后总结我们的不足之处，进行总结来保证下场活动不出现同样的错误。我给我们的团队树立了个榜样，给与鼓励员工向榜样学习。

保持团队活力 不断改进

这个到是没有什么特别的经验，就像我之前说的我的团队都很年轻，每个人都保持年轻人的积极性，就像那句：“我们年轻，我们有激情，我们年轻，我们有时间。“我们很年轻，并不表示我们是“愣头青“，我们不会不撞南墙不回头，我们更能在吃亏中总结，有时间去体会改进。