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劳卡衣柜 执行力是关键点

2016-03-30 16:20:02 http://www.chinayigui.com/ 责任编辑: 李娟 浏览数:567 手机访问 中华衣柜网

进入劳卡衣柜以来,让我认识到团队的重要性。团队就像前进的羊群,能否突出重围,领头羊起至关重要的决定作用。同样,一个好的团队需要一个好的领导者,一个家居店的店长,起着至关重要的作用。 记得有一位营销咨询界知名人士说得好“管理的前提是检核,检核的前提是知道”。...

中华衣柜网】进入劳卡衣柜以来,让我认识到团队的重要性。团队就像前进的羊群,能否突出重围,领头羊起至关重要的决定作用。同样,一个好的团队需要一个好的领导者,一个家居店的店长,起着至关重要的作用。

记得有一位营销咨询界知名人士说得好“管理的前提是检核,检核的前提是知道”。开始的时候面对着懒惰而松懈的团队,面临一塌糊涂的市场状况。我们中午或下午时常都会进行真实性的话术演练,锻炼家居顾问的胆量和执行能力。

最近做了一个19800三房两厅送到家的活动,19800三房两厅这个价位对于钟情劳卡衣柜的客户来说是非常有吸引力的,基本看过宣传单页、室外广告跟电话邀约的客户都会到店里看一下具体的款式布局等,所以到店的客户非常多,家居顾问和设计师门在活动期间也都互相配合,通过初次的接触服务,给很多客户留下了很好的印象,有的客户还会带上亲朋好友一起到店了解。根据公司要求布置店面的氛围和员工之间的默契配合,很成功地完成了这次活动,我们也从中总结不足积累经验为下次活动继续做准备,对于店员在这次活动中的执行力我感到很满意。

关于管理,我深深感受到:管人很容易,但是要管好就难了。人是最高级的动物,他们是有思想有行动的高级动物。管理要把人管“活”,不能管“死”,管得活,员工就能充分发挥各自的销售魅力,他们做得开心,做得有激情,业绩自然会出来;管得死,面对的只是一些框条制约,整日为规章制度所累,枯燥无味、做事敷衍,也没有精力做好本职工作,员工会有逆反心里。我不断地向员工灌输全局意识,做事情要从公司整体利益出发。用周到而细微的服务去吸引客户。发挥所有员工的主动性和积极性,为了给客户创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在每个方面做好本职工作。

面对以后的工作,我将随时保持清醒的头脑,理清以后的工作思路,加强日常管理,特别是强化好执行力这个关键点。 对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。


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