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我与劳卡一起成长

2016-03-26 15:35:45 http://www.chinayigui.com/ 责任编辑: 吴昊 浏览数:367 手机访问 中华衣柜网

岁月蹉跎匆匆过,昨日黄花依旧,却已物是人非。三年时光的洗礼,我已不再是当年那个懵懂无知的学生。经过三年工作的历练,我已成长为一名劳卡衣柜的店面店长。还记得那年只是因为离家近,而选择了劳卡衣柜,却改变了我的一生。一切的一切都历历在目,仿佛过去的三年仅仅是短暂...

中华衣柜网】岁月蹉跎匆匆过,昨日黄花依旧,却已物是人非。三年时光的洗礼,我已不再是当年那个懵懂无知的学生。经过三年工作的历练,我已成长为一名劳卡衣柜的店面店长。还记得那年只是因为离家近,而选择了劳卡衣柜,却改变了我的一生。一切的一切都历历在目,仿佛过去的三年仅仅是短暂的三天,也正是这看似短短的“三天”,见证了我的成长。

2012年的秋天,刚刚毕业的我成为劳卡衣柜侯马店的一名设计师。初出茅庐的我对于店面的各项事务一窍不通,但在店面各位领导的指导和支持下,经过努力,我很快地投入到工作之中,并逐渐成长为一名基层管理者,个人的工作能力和技能也在两年多的实践中得到了很好的锻炼。2014年,根据安排,我被任命为劳卡衣柜侯马店的实习店长,成为我入职以来的第一个转折点。从那天起,我不再是依靠在店长这颗大树下的员工,而是为员工遮风挡雨、承担责任的那棵树。当时的心情真是说不清、道不明,有着摩拳擦掌跃跃欲试的激动,又有着担心不能胜任、让领导失望的惶恐。由于每天的工作量增多,我来不及想太多就开始全身投入到店面的工作中去了。

虽然环境和面孔都没有改变,一切都与这两年来差不多,可不同的是肩上多了份当初没有的责任。在全店上下和各方面的支持配合下,我很快进入了预想的轨道。在这个过程中,我也逐渐开始适应这一新的职务,开始琢磨着怎样去当一名合格的店长。

店长作为店面的第一负责人,做好营业、管理工作责无旁贷,且各种繁杂的琐事也很多,因此要求店长事无巨细,必须全面考虑周到,这样才能更好地开展工作,完成各项指标。首先要有积极的热情、饱满心态和认真的态度,还要有一颗宽容的心,清楚自己责任和义务,面对店面发生的每一件事情都能处理得井井有条。管理店面考验的就是店长的沟通应变能力,能够坦然面对各种类型的消费者,对顾客提出千奇百怪的问题能够化解于无形,关心团队成员,用集体智慧分析处理难题,带领团队团结上进。

作为一名新店长,我得到了老板和同事的大力支持和帮助,他们时刻都给予我帮助,从营业到管理,从店面布置到客户信息,不但使得店面在各方面逐步完善,也帮助我成长。

转眼间,我已在侯马店三年多了,带领着我的团队,我们一直在努力地朝着预定的各项目标前进,尽管受外界的客观因素影响及内在不足的制约,我店的销售一直没有达到我们的预期,但是我们从未放弃,也一直在不断改进着店面的各项不足,提升自身素质,群思群策,我们坚定的信念也一直没有改变,我们相信一定可以让店面取得更大的进步。对于我而言,劳卡衣柜侯马店也可以说是我走上管理岗位的一场处子秀,意义非同一般,作为90后店长的我将在这里好好历练自己,让自己更好更快的成长起来。海阔任鱼跃,天高任鸟飞,相信我们今后的舞台会更加广阔!

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