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注重文化营销 客来福衣柜河南洛阳加盟商李栋寄语

2015-02-27 11:15:07 http://www.chinayigui.com/ 责任编辑: 李娟 浏览数:1602 手机访问 中华衣柜网

【中华衣柜网】做好客来福衣柜首先需要一支士气高涨的团队。做好培训,培养一种赢的文化;做好激励和处罚,表扬先进,鞭策后进,整体提升。——记客来福衣柜河南洛阳加盟商李栋。

中华衣柜网】做好客来福衣柜首先需要一支士气高涨的团队。做好培训,培养一种赢的文化;做好激励和处罚,表扬先进,鞭策后进,整体提升。--记客来福衣柜河南洛阳加盟商李栋。

客来福衣柜

注重文化营销 客来福衣柜河南洛阳加盟商李栋寄语

所在城市:河南洛阳

主营品牌:客来福衣柜

加盟时间:2012年10月

合作感言:

跟客来福合作以来,更多让李栋感动的是客来福的进取精神和团队意识,不断地学习、充实自己的大脑让自己每一滴辛勤的汗水撒得值得,始终保持正确的前进方向,朝着目标大步迈进。没有完美的个人,只有完美的团队。客来福一家人都很团结,大家相互配合完成项目。团队的力量太伟大了,团队合作非常重要,客来福公司带给李栋及店员们全新的团队合作体验,让李栋在团队管理上顺风顺水。

经营理念:

自从经营客来福衣柜以来,李栋长期坚持以“服务好每一位客户“为宗旨,从营销阶段着手,不断深化服务品质,提高服务质量,把每一处细节做到位,让客户发自内心地感动,从而提高品牌的美誉度。由产品营销逐渐向文化营销转变,不断给客户全新的感觉,奠定客来福衣柜在消费者心目中的龙头地位。

经验分享:

做好客来福衣柜首先需要一支士气高涨的团队。做好培训,培养一种赢的文化;做好激励和处罚,表扬先进,鞭策后进,整体提升。其次先对事后对人,明确责任,事事有人负责。最后以结果为导向,量化管理,销售目标进行月度分解,以门店为基本单位,各级销售人员对自己的目标负责。销售同比增长率排名的考核公平简单地反映出销售团队的业绩,最后对特殊需要整改的市场,可单独设立目标考核,如此重复不断改进,业绩定有提升。

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